В 2020 году в ООО «Газпром добыча Оренбург» принята Стратегия развития до 2050 года для решения задач, связанных с обеспечением Оренбургского газового комплекса собственной сырьевой базой, а также привлечением углеводородного сырья, в том числе попутного нефтяного газа независимых недропользователей.
Стратегия содержит в себе основные планы и ориентиры деятельности Общества, принципы поддержания экономического равновесия на основе интеграции технологических, финансовых, экологических, социальных целей и задач, а также взаимодействия со сторонними недропользователями.
Основным добычным активом ООО «Газпром добыча Оренбург» остается Оренбургское НГКМ. При реализации решений, предусмотренных технологическими проектными документами на его разработку, Общество способно обеспечить высокий годовой уровень добычи на длительную перспективу, а при реализации определенных инновационных технико-технологических решений можно существенно повысить потенциал месторождения.
Развитая инфраструктура позволяет оказывать услуги по транспортировке и подготовке углеводородного сырья сторонних недропользователей.
Общество «Газпром добыча Оренбург» системно реализует цифровые инициативы «Стратегии цифровой трансформации ПАО «Газпром» в области комплексной автоматизации производственно-технологических процессов».
развитие кадрового потенциала.
минимизация негативного воздействия на окружающую среду;
поддержание уровня производственной безопасности «ноль происшествий»;
восполнение запасов газа в результате проведения геолого-разведочных работ;
Ключевыми стратегическими целями определены:
обеспечение запланированных объемов и рентабельности добычи углеводородного сырья;
Для достижения целей Стратегии развития важные мероприятия в Обществе реализуются через проектное управление. Формируется команда для реализации проекта, ключевые решения принимаются на заседании Проектного комитета.